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obsidian-valut-mq/公司/绩效/2025年年度绩效.md
2026-01-22 09:07:01 +08:00

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### 年度目标达成
2025 年度核心工作目标(列 3-5 项关键目标)
各目标实际完成情况(对应目标写完成度、成果数据)
1. AI员工1.0架构与开发小洽AI第一版快速设计快速上线快速验证。
2. AI员工2.0迭代升级升级为Agent架构使产品更稳定地适用于更广泛售前、售后及其他定制的场景。降低了9倍的llm成本降低了对模型的能力要求可以稳定切换国内外模型。
3. 新渠道新模式拓展:对接鲸域(企业微信)以及微信视频号(竹子汽车等)。
4. 大模型基建及业务服务基建对话列表和顾客列表筛选器重构首次加载速度提升90%链路可观测性提升建设美洽AI合规风控体系提升整体服务的稳定性LLM服务稳定性提高SLA 99.99%Prompt自动化测试平台开发。
5. 售前支持与售后协作为销售提供技术支撑配合销售成单输出《小洽效果调优反馈SOP》提升售后自主排错能力积极响应和处理售后客户问题。
### 核心贡献与产出
1. 小洽AI转变为Agent模式。
2. 降低70%+的LLM成本。
3. 基础服务与LLM服务性能及稳定性提升SLA 99.99%)。
4. 新媒体渠道扩展(企微及视频号)及功能深化。
5. 美洽AI风控接入。
### 评级核心依据
1. 开发小洽2.0Agent模式极大降低成本降低了9倍的llm成本提升场景灵活度Agent模式可在售前、售后等多种场景中使用完善小洽2.0的模型合规性,可以完全只使用国内模型,且能再次降低成本。
2. 大模型基础能力建设提高了大模型平均响应速度单次3s内极大降低超时出现概率目前基本不出现
3. 设计开发了Prompt自动化测试平台及相应流程与测试协同工作通过对badcase及goodcase的累计保证prompt的质量提升使用效果。
4. 基础服务建设优化对话列表和顾客列表筛选器首次加载耗时控制在2s同时移除对ES的依赖为后续降低成本做准备链路可观测性提升使得业务问题及大模型prompt调优更容易进行建设了美洽AI内容风控机制排查并解决业务服务异常数据丢失及重启的问题。
5. 新媒体渠道:拓展了企业微信及微信视频号渠道,扩展了服务客群;对小红书和抖音两个热门渠道,进行了深入迭代。